做生意沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。開(kāi)母嬰店也一樣，雖然說(shuō)目前市場(chǎng)前景好，給這個(gè)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)投資者帶來(lái)了一些優(yōu)勢(shì)，但并不是人人都能成功。在加盟店能否成功，主要看你是否滿足以下幾點(diǎn)。

1、選擇大的加盟品牌是成功的關(guān)鍵

大品牌公司有一定的知名度和市場(chǎng)地位，創(chuàng)業(yè)起來(lái)相對(duì)容易。因?yàn)榇笃放朴凶约旱牡昝鏍I(yíng)運(yùn)模式，例如愛(ài)親母嬰，經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，有一套最適合創(chuàng)業(yè)者的運(yùn)營(yíng)方式，也許不需要你有多少門店經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，不需要你多大的投入資金，也不需要你花大精力去開(kāi)拓市場(chǎng)，只需你有敏銳的市場(chǎng)眼光，做過(guò)市場(chǎng)調(diào)查了解母嬰市場(chǎng)，并且做好充分的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備，就能擁有比別人優(yōu)先成功的基礎(chǔ)條件。

2、要熱愛(ài)做生意，時(shí)刻保持創(chuàng)業(yè)熱情

大部分加盟店主在開(kāi)業(yè)前期因?yàn)樯�意比較好會(huì)注意營(yíng)造店內(nèi)活躍的氣氛，但隨著時(shí)間的推移，這種活力會(huì)下降，影響店內(nèi)生意。因此擁有一顆熱愛(ài)連鎖事業(yè)的心是加盟店主不可忽視的。這種喜愛(ài)的熱誠(chéng)，可以從態(tài)度上自然流露，使店內(nèi)營(yíng)造一團(tuán)蓬勃朝氣，顧客也會(huì)因?yàn)檫@種親和力而自動(dòng)上門。  

3、不厭其“忙”，率先工作

母嬰店通常節(jié)假日比較忙，作為加盟店主如果你無(wú)法適應(yīng)假日工作的要求，會(huì)產(chǎn)失厭煩情緒，這種不祥和的氣氛會(huì)感染到顧客，生意自然不好;反之，加盟店主若能不厭其“忙”，心懷感謝地去迎接客人的上門，生意自然會(huì)興旺。所以加盟母嬰店之前，要審視自己能否適應(yīng)節(jié)假日工作。

4、遵循連鎖加盟系統(tǒng)的運(yùn)作  

母嬰加盟店一旦上了軌道，很多加盟店主就容易志得意滿，忽略加盟總部的功勞，認(rèn)為店鋪的成功自身努力占90%。實(shí)際上就成功的本質(zhì)而言總部努力占75%，加盟店只占25%。因?yàn)檫B鎖加盟店成功的本質(zhì)，應(yīng)該歸功于連鎖總公司多年累積的經(jīng)驗(yàn)與在消費(fèi)者心目中辛苦建立起來(lái)的信用度，這種是商譽(yù)無(wú)形資產(chǎn)，是難以用價(jià)值來(lái)衡量的。加盟店主應(yīng)該明白，加盟連鎖事業(yè)是總部與店主彼此共同的事業(yè)，不要輕易改變連鎖體系的經(jīng)營(yíng)方式，否則變了質(zhì)的連鎖公司，必定會(huì)導(dǎo)致加盟店最終的失敗。

5、視從業(yè)人員為好的合伙人  

加盟店主要調(diào)整心態(tài)，謙卑待人，視店內(nèi)從業(yè)人員為事業(yè)的合伙人，使員工愿意全心投入工作，并且樂(lè)在其中。只有這樣，才能保持店鋪正常的經(jīng)營(yíng)。

6、有實(shí)踐作業(yè)手冊(cè)，找出弊端及時(shí)改進(jìn)

很多加盟店主都有一個(gè)通病，在開(kāi)店前兩年會(huì)遵守總部的經(jīng)營(yíng)手冊(cè)，可當(dāng)業(yè)務(wù)逐漸步入正軌，就會(huì)顯現(xiàn)出懶惰、松散的情緒。為了防止這種消極情形的繼續(xù)惡化，有智慧的加盟店主，應(yīng)該每日三省總公司所交付的作業(yè)手冊(cè)，檢討是否確實(shí)遵守；另一方面從工作的體驗(yàn)中隨時(shí)修改弊端，并向總公司提出改進(jìn)意見(jiàn)。  

7、加盟店主必須有強(qiáng)烈的經(jīng)營(yíng)者意識(shí) 

雖然加盟了連鎖企業(yè)，總部會(huì)如實(shí)地傳授加盟店經(jīng)營(yíng)方法與秘訣，使加盟店減少了獨(dú)立摸索的時(shí)間和失敗的風(fēng)險(xiǎn)，但由于加盟店主的組成復(fù)雜，每個(gè)人的依賴程度不同。為了突破心理上的瓶頸，加盟者在一開(kāi)始就要有初步的認(rèn)知，自己不僅是連鎖企業(yè)的投資者，也是加盟店的經(jīng)營(yíng)者。有了這份認(rèn)識(shí)，加盟店主的指揮就會(huì)更加正確。  

8、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御能力強(qiáng)  

經(jīng)營(yíng)者的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御能力強(qiáng)，是引導(dǎo)企業(yè)營(yíng)運(yùn)的最大力量。店主要有平靜處理突發(fā)事件的能力，養(yǎng)成笑容可掬的習(xí)慣，店里的成員受到感染，也都會(huì)笑口常開(kāi)，對(duì)待顧客也會(huì)禮貌周到，因?yàn)榈曛鞯囊慌e一動(dòng)如同教科書(shū)，影響至深。聰明的店主如果能觀察入微、掌握得當(dāng)，在店內(nèi)下達(dá)指示時(shí)，就可發(fā)揮意想不到的效果。  

從以上所述各項(xiàng)條件可以看出，連鎖加盟事業(yè)實(shí)質(zhì)是一項(xiàng)“人性事業(yè)”。加盟店能否成功，連鎖總部的體系運(yùn)作關(guān)系重大，但是對(duì)于個(gè)別的加盟店來(lái)說(shuō)，實(shí)質(zhì)上與加盟店主個(gè)性的表現(xiàn)，甚至與家庭生活的融洽程度相關(guān)。