童裝是一個發(fā)展?jié)摿�巨大的行業(yè)，其發(fā)展速度和發(fā)展狀況都是有目共睹的，在經(jīng)過2010年這一個穩(wěn)定期后，童裝行業(yè)將于2011年進一步的發(fā)展壯大，中小童裝企業(yè)的消失、并購、重建、兼并等形式將改變他們的命運，同時也將更有效的推動童裝行業(yè)的發(fā)展。

所以想要在童裝行業(yè)占有一席之地，那么就必須要加強自身的品牌建設(shè)，讓消費者認同，從而擴大品牌規(guī)模，只有這樣才能站穩(wěn)腳跟。

QME青青我童裝在競爭手段多樣化，市場環(huán)境更為復(fù)雜化，產(chǎn)品更新快速化步伐下穩(wěn)健的發(fā)展。對于童裝企業(yè)，2011年有更多難以控制的風(fēng)險，也有更多把握的機遇。我國童裝行業(yè)會受到怎樣的影響？最重要的，又如何在危機中尋找機遇，獲得更大的發(fā)展呢？

看實力

QME青青我童裝多年專注于童裝產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域事業(yè)，在設(shè)計方面、設(shè)計一體化：香港、首爾、米蘭三大設(shè)計中心，確�？钍健⒒�樣的水準。 在生產(chǎn)方面、生產(chǎn)一體化：珠江三角洲、閩江三角洲、湄公河三角洲等工廠群開展訂單生產(chǎn)，滿足全球貨源調(diào)配。在貨源方面、貨源一體化：以國際視野，給予每一個具體的市場更加豐富多彩的貨品款式。

看品質(zhì)

QME青青我童裝以高品質(zhì)、精做工、新樣式占領(lǐng)市場，同時其更實惠的價格也博得市場喝彩，以“童裝品牌折扣”概念引領(lǐng)中國品牌童裝市場，勢必會為目前童裝行業(yè)增添一份活力。

看背景

QME青青我六元童裝總部擁有雄厚的專業(yè)背景，其豐富的兒童服裝實體市場運營經(jīng)驗，讓我們與國內(nèi)、國際多家兒童服裝品牌建立了長期合作關(guān)系。專業(yè)精干的運作團隊、行之有效的市場管理技巧、穩(wěn)而有序的市場應(yīng)變機制……面對紛繁的兒童服裝市場，只有做出自己的特色才是制勝之道。

目前，童裝市場正處于一個競爭手段更為多樣化，市場環(huán)境更為復(fù)雜化，產(chǎn)品更新快速化。QME青青我童裝不斷的跟進市場需求中穩(wěn)健的發(fā)展。每次金融危機后都是行業(yè)洗牌時，更是一次商機。對于中國童裝市場而言，抓住機遇在于尋找到一個強勢品牌。

2011年的童裝市場將是一個變革的市場，在中小企業(yè)消失的同時，也壯大了綜合實力強的企業(yè)，所以2011年的變革也將能更好地推動企業(yè)的發(fā)展。