母嬰市場開啟“互聯網+母嬰”新格局,母嬰行業(yè)電商迎來“新母嬰”時代,誰能在市場中脫穎而出,成為“獨角獸”?未來的母嬰電商發(fā)展,將會進行線上線下雙向同步建設,通過對線上線下渠道和內容的整合、數據的流通,為用戶提供更完善的體驗服務。
母嬰行業(yè)迎來“互聯網+母嬰”新格局
母嬰行業(yè)電商現狀:
三類母嬰線上電商交易平臺
四種母嬰線下市場形態(tài)
母嬰線上平臺資本市場遇冷
線上線下雙向同步建設成實體店突破口
母嬰行業(yè)新格局
隨著年輕一代逐步到了為人父母的年紀,二胎潮持續(xù)高漲,全新的孕育觀和消費觀,促使母嬰市場迎來“互聯網+母嬰”的新格局。
加上習慣性的網購行為和低成本的購物,國內高品質中高端母嬰產品的斷層和信任危機,跨境購買母嬰產品成為越來越多的年輕父母選擇,促使母嬰電商迅速發(fā)展。
據羅蘭貝格最新公布的報告預計,到2020年,母嬰行業(yè)整體規(guī)模將達到3.6萬億元,2016-2020年復合增速高達17%。
在這樣一個大熱環(huán)境里,老牌綜合電商品牌在做新型布局,從業(yè)者等紛紛入局,各類機構線上線下齊發(fā)力,那么母嬰電商走勢究竟如何呢?是不是一塊好啃的香餑餑呢?
母嬰行業(yè)電商現狀
目前母嬰線上電商交易平臺分為三類:
1.京東、淘寶母嬰、蜜芽等綜合平臺
2.愛嬰室、麗家寶貝、紅孩子等垂直平臺
3.媽幫、天貓母嬰等細分平臺
而母嬰線下市場有四種形態(tài):
是孕嬰童專賣店,如孩子王、樂友孕嬰童等;
第二是超市、百貨公司的孕嬰童產品專柜或者專區(qū);
第三是品牌商自建渠道;
第四是便利店和個體戶經營的孕嬰童產品。
其實在2015和2016年,母嬰電商的大部分戰(zhàn)場并不是很樂觀,各家都在大量輸出資本,稍稍沒跟上,就會被落下很遠。而隨著用戶消費觀念和訴求的升級,業(yè)界迎來了“新母嬰”時代。
傳統線下母嬰店都紛紛開始了創(chuàng)建電商平臺,利用母嬰市場自身特有的海外基因,成為跨境電商絕佳切入口。場景化、C2B等垂直社區(qū)都紛紛開始在電商發(fā)力。
麥樂購、蜜芽、貝貝網、美囤媽媽先后拓展跨境業(yè)務,隨后聚美優(yōu)品、唯品會等來跨境母嬰分一杯羹。
另一家母嬰巨頭貝貝網的跨境業(yè)務于2015年年初上線,僅用一年,全球購頻道的業(yè)務就超過了大部分跨境電商整個平臺的業(yè)績。
就在2017年初,化妝品巨頭歐萊雅進軍母嬰市場,和貝貝網達成協議,又一個外資巨頭進場,吹響“大母嬰”的號角。
線上平臺資本市場遇冷
但這兩年的保稅倉、進口稅收的政策收緊,母嬰行業(yè)的整個投資市場趨謹慎。
其中跨境B2B供應鏈公司“采伴網”,曾經在中國具有多個母嬰大牌的召回權,也在一輪資本寒冬下倒下了。
即使貝貝網在2016年高調宣布融資,寶寶樹也拿到了聚美的2.25億美金融資,但是資本市場依舊不容樂觀。
而蜜芽自去年完成D輪融資后,本該在今年初便啟動了E輪融資,但遲遲沒有動靜,可謂是慘遭“冷遇”,資本市場之冷可見一斑。
并且因為母嬰行業(yè)發(fā)展的參差不齊,全國的工商局與市場監(jiān)管部門也開始積極推進電商監(jiān)管服務系統,加強政府監(jiān)管,進一步加強資本的觀望態(tài)度。
線下實體店尋求新的突破口
但是即使電商崛起,實體店也并非失去了自己的優(yōu)勢,在結合自身特點的同時,學習線上。實體店和網絡這兩種渠道其實是并存的。
2014年開始,樂友便布局O2O全渠道戰(zhàn)略,打通線上線下,試圖引領母嬰零售變革,為用戶提供安全便捷高性價比的母嬰專業(yè)服務。
2015年3月京東首家母嬰產品線下體驗店在北京開業(yè);2016年蘇寧紅孩子計劃在全國范圍內開設40家集購物、服務、游樂一體的綜合店。
但同時線下母嬰實體也面臨著嚴重的問題,隨著房租上漲、人員工資成本增加,經營成本不斷上漲。而且市場本身處于供大于求的局面,同業(yè)競爭、新興電商的沖擊導致毛利的加速下降。
甚至在價格戰(zhàn)中,很多母嬰店已經采取了以部分快消品做負毛利銷售的做法,搶占市場。
未來的母嬰電商發(fā)展,將會進行線上線下雙向同步建設,通過對線上線下渠道和內容的整合、數據的流通,為用戶提供更完善的體驗服務。
跨行業(yè)的融合發(fā)展也會是未來的發(fā)展趨勢之一,打破醫(yī)療、教育、旅游、親子等產業(yè)的界限,延長用戶生命周期,開拓更寬廣的消費市場。
母嬰電商將圍繞媽媽群體的需求,通過精選商品和推薦,準確分析媽媽人群的消費心理和購買特征,提高更精準的購物服務。
總的來說,目前中國母嬰電商的市場格局基本確定,線上線下的發(fā)展也在努力尋求差異化,為用戶提供高性價比的商品和服務。但目前母嬰電商行業(yè)專業(yè)度欠缺、質量把關不夠嚴密、供應鏈等方面的問題依舊不容忽視。